1、出库管理：物资出库需开具出库单并由领用人签字，剩余物资及时退库。 库房管理：实行分区管理，保护仓库物资安全，定期盘点。 物资借出管理：项目所需工具统一借用，他人不得借用，借用时检查工具完好性。 目的：建立医院突发事件应急物资保障体系，确保应急处置顺利进行，减少损失与影响。
2、篇一：公司疫情应急物资储备方案范文 基本原则 按实申领统一调配原则。 使用部门应根据人数、疫情、工作需要等实际情况申领，不得夸大或隐瞒，防疫物资由防护物资采购及管控小组统一调配。 防疫物资不浪费原则。
3、幼儿园防疫物资管理制度1 早晨来园开窗通风。 传染病流行季节或班中有传染病发生时每日下班后开紫外线灯一次，每次半小时；其余时间每周五一次，每次半小时。 毛巾：洗净后放热力消毒柜消毒，消毒后晾晒，每日一次。
4、应急管理分预防、准备、响应和恢复四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。成立以车间主任、书记为组长，车间副主任副经理，车间计工员、技术员为成员的应急管理制度领导小组。4生产安全事故应急救援预案的编写与修订。
对废旧耗材进行回收处理，减少资源浪费。固定资产管理规范 全面推行固定资产管理系统 利用固定资产管理系统，实现资产的采购、分配、储存、使用、维护、库存等全生命周期管理。完善资产管理平台，优化资源配置，提高资产管理效率。资产编码与登记 对每项固定资产进行编码，确保唯一性。
处置方式：根据资产性质和价值，选择合适的处置方式，如出售、捐赠或报废。信息化管理 建立系统：采用固定资产管理系统，实现资产的信息化管理。数据录入：将固定资产信息录入系统，包括编码、名称、规格、数量、使用部门等。动态监控：实时监控系统数据，掌握资产使用情况，及时发现并解决问题。
领取登记：领取人在《办公用品领取登记表》上签字确认，注明领用日期、物品名称、规格、数量等。固定资产管理：大件或贵重办公用品，领取后列入固定资产管理，明确使用管理责任人。物品使用使用规范：办公用品用于办公，不得私用。使用者应爱护物品，遵守操作规程，延长使用寿命。
固定资产管理体系的特点与功能 固定资产管理体系具有统高效、准确的特点，能够实现对实物资产的多样化管理。其功能涵盖所有实物资产管理业务活动，包括固定资产的改进、财产变动管理、资产处置管理、设备维护等。
办公用品的固定资产通常由具体使用部门负责管理。如果管理部门和制造部管理人员使用办公用品，这些费用应当计入管理费用中。同样，如果办公用品被现场员工使用，则应计入制造费用。具体而言，办公用品的购置、维护和管理应当由使用部门负责，确保其合理使用和有效管理。
1、严格遵守规章制度：所有员工必须严格遵守公司和部门的各项规章制度，包括作息时间、岗位职责等。严格按照公司规定的作息时间上下班，不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡。上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
2、仓库需建立分类入库账本和工程项目出库账本，当天业务当天入账。业务流程 相关人员需按《仓库管理作业流程》办理业务，禁止工地主管直接报采购。仓库每季度清理盘点并上报公司。机具管理 机具类工具需登记造表，建立借用登记制度。每年清理整理一次，按情况登记上报。
3、库存盘点：定期对仓库物资进行盘点，确保账物相符。 库存分析：根据库存数据进行分析，制定科学的库存预警和补货策略。 货物保管与维护：确保仓库物资不被损坏、失窃或丢失。 出库管理 订单处理：根据销售订单或领料单准备相应的货物。 备货拣选：根据订单需求，从仓库中选取相应的货物。
4、保持清洁整齐：仓库卫生是保证商品质量和安全的重要环节。要定期打扫仓库，保持库房的清洁。货架摆放要合理整齐，不得超高、超宽，以确保仓库的通风和采光。库内进出道畅通：库内进出道要保持畅通，便于物品的出入库工作。这有助于提升仓库的运作效率，减少因拥堵而造成的延误和损失。
5、仓库内必须做好防火、防盗、防爆工作，严禁吸烟。 记账要求字迹清晰，保持日清月结，避免积压；及时处理托收、月报等事务。 对于磅差、合理自然损耗导致的盘盈盘亏，在允许范围内，每月上报，确保账目、卡片、实物、资金的一致性。 每月对成品仓库进行一次检查，以推动“五好仓库”的创建。
6、入库 到货入库：货物到达仓库后，仓库管理员应与送货人员进行货物核对并签字确认（检查外包装是否完好无损，如有破损应拒绝收货）。收货后一小时内，完成清单与实物的核对，并通知财务部门进行入账。根据成品存储标准，对货物进行分类存放。
1、资产管理专员在每月30日前应对办公用品、耗材按各部门领用情况，将费用分解到各部门，进行费用核定，填写《办公用品、耗材报表》（附件7），明确各部门费用。同时行政部将《办公用品、耗材报表》中的各部门费用抄送各部门负责人。7 库房管理：库房物品必须摆放整齐，非库房人员，未经许可不得进入库房。
2、验收登记：采购的耗材到货后，进行验收并登记入库。库存管理：建立库存管理制度，定期盘点库存，确保账实相符。安全储存：耗材应存放在干燥、通风、防火、防盗的仓库中，确保安全。领用管理 领用申请：员工根据实际需求提交领用申请。审批流程：领用申请需经过部门负责人审批。
3、仓库每月末应对库存物品进行盘点，保证库房物品帐务相符。2） 仓库在每月30日前应对办公用品、耗材按各部门领用情况，将费用分解到各部门，进行费用核定，填写《办公用品、耗材报表》，明确各部门费用。同时行政人事部将《办公用品、耗材报表》中的各部门费用抄送各部门负责人。
4、分区方式： 办公区：用于打印入库和出库票据，存放单据和材料检验报告等文件资料，与耗材存放区严格分离。 耗材存放区： 待检区：存放刚采购进库的医用耗材。 合格区：存放经过验收合格的医用耗材。 不合格区：存放因各种原因无法使用的医用耗材，需及时联系供应商退货。
5、首先，整个仓库要分为办公区和耗材存放区。办公区主要用于打印入库和出库票据，存放单据和材料检验报告等文件资料，必须与耗材存放区严格分离，避免交叉污染。耗材存放区则根据功能划分为待检区、合格区和不合格区。
布局规划：优化空间与作业效率功能分区合理性 需划分卸货区、分拣区、存储区及通道，避免因空间混乱导致重复搬运。例如，卸货区应靠近入口，分拣区与存储区需短距离衔接，减少物资搬运路径。通道宽度需满足设备通行需求（如叉车），同时避免过宽造成空间浪费。仓库间通道应预留应急通行空间。
应牢固树立“安全第预防为主”的思想，严格执行安全制度，切实遵守装卸、搬运、堆码等人工或机械的安全操作规程，加强危险品的监督检查，严防事故的发生。卷烟仓库的安全管理不仅是对卷烟制品的保护，更是对企业和员工生命财产安全的保障。
呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。
环境清洁与通风：仓库应保持清洁、通风，以减少灰尘和湿气的积聚，防止对3C产品造成损害。温湿度监控与排风设施：仓库应配备温湿度监控设备，以便及时发现并调整环境参数。同时，排风设施也必不可少，以确保空气流通。
【摘要】做好物资仓库管理，对提高经济效益、保证生产供应具有十分重要的作用。现代企业的物资管理主要有四方面：物资的验收入库；物资的科学保管；物资的发放以及物资的盘点等。
、部门和分厂领用低值易耗品时，需填制《领料单》，经归口管理部门负责人审批后，到仓库领取。保管员要对《领料单》认真审查，内容不完整、手续不完备的应拒绝发货，发货后对低值易耗品及时进行登记记帐。
所有办公用品都按“以旧换新”的方式进行领取（传真纸、复印纸、便签纸、铅笔和各种胶带等低值易耗品除外），无旧物时人事部行政拒绝发放新用品。第十二条 相关说明 1） 对于不能按时提报办公用品月度报表和申请表的部门，行政人事部有权认为该部门当月无办公用品申请，不予采购相应用品。
制定详细的办公用品管理制度，明确采购、入库、领用、报废等流程。 设置专职或兼职的办公用品管理人员，负责制度的执行和监督检查。实施有效库存管理 定期进行库存盘点，确保账物相符。 采用先进的库存管理方法，如ABC分类法，对重要和常用办公用品进行重点管理。
采购许可后，一般办公用品由指定配送公司送货，验收后签字确认；大件物品需经过询价、议价、确定、采购、入库、发放程序。仓库管理员发放物品，部门负责人在《物品领用登记表》签字确认。
