奥乐齐（ALDI）作为德国百年超市品牌，其江苏首店在苏州、无锡的开业盛况空前，货架上的商品被抢购一空，展现了其强大的市场吸引力。与此同时，山姆和胖东来也在零售市场中占据领先地位，而传统商超如永辉、华润万家等却黯然失色。
1、资本“绞杀”终止的关键：政策、行业与市场的协同当前反垄断、反倾销政策的出台，为家政行业提供了转型契机，但彻底终止资本无序竞争需多维度发力：政策层面：强化执行与细化规则需将社区团购的监管经验推广至家政领域，例如明确平台补贴上限、服务标准底线，防止资本通过“变相低价”（如捆绑销售、会员费）规避监管。
2、例如，要求平台不得以低于成本价销售商品，或强制保留一定比例的传统渠道订单，可能压缩社区团购的利润空间。
3、监管层出手规范：国家市场监督管理总局联合商务部发布“九不得”新规，明确禁止低价倾销、价格欺诈、排斥竞争对手、大数据杀熟等行为，旨在遏制资本无序扩张，维护市场秩序。
4、行业整合加速，头部平台与垂直领域分化资本驱动下的头部集中：疫情期间，阿里投资“十荟团”、京东成立“社区团购联盟”，拼多多推出“快团团”，互联网巨头通过资本注入加速市场整合。
5、供需错配：信息不对称导致客户找不到可靠服务，从业者接单效率低。模式单一：以个体中介为主，难以满足多元化需求。臻享家的突破点：技术赋能：通过“互联网+”整合社区家政资源，搭建线上平台实现派单、LBS定位及团购功能，降低交易成本。
任正非这句话“所有的生意终将死亡，唯有文化生生不息”的核心在于强调商业竞争的残酷性与文化价值的永恒性，指出在高度竞争的商业环境中，单纯依赖有形产品或短期利润的生意模式终将消亡，而文化、认知等无形价值将成为未来社会的核心驱动力。
任正非这句话的核心在于强调商业竞争的残酷性与文化价值的永恒性，指出在充分竞争的市场环境下，传统生意模式终将因利润趋零而消亡，唯有文化承载的无形价值能持续创造意义。
任正非：所有的生意终将死亡，唯有文化生生不息！的理解 任正非作为华为公司的创始人和领导者，他的许多观点都深刻反映了商业世界的本质和未来的发展趋势。其中，“所有的生意终将死亡，唯有文化生生不息”这一观点，尤为引人深思。
任正非的原话是“所有的生意终将死亡，唯有文化生生不息！”这句话深刻揭示了商业社会的本质和未来趋势，以下是对这句话的详细解读：所有的生意终将死亡竞争充分导致利润趋零 当一个社会人人都是生意人的时候，竞争就会变得异常激烈。在绝对充分的竞争环境下，一切利润都会无限接近于0。
任正非所说的“所有的生意终将死亡，唯有文化生生不息”，实际上是在强调企业在面对市场竞争和技术进步时，需要不断变革和创新以保持竞争力；同时，也要注重企业文化的建设和发展，因为企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。
1、Temu在韩国设立大型物流中心，通过提升物流速度和本地化运营挑战韩国本土电商巨头，同时引发中韩电商间的物流与供应链竞争。Temu韩国物流中心的具体情况规模与位置：Temu在韩国京畿道租下15万平方米的超级物流中心，面积相当于23个标准足球场。
2、Temu，作为拼多多旗下的跨境电商平台，已决定在韩国开设线上商城，并招募本土卖家，正式进军韩国市场。这一举措标志着Temu在韩国市场的战略升级，从原有的海淘商业模式转变为韩国本地对本地（Local to Local）模式。
3、Temu在韩国采用与第三方物流服务商合作的方式，为本地消费者提供“最后一公里”的物流服务。目前，Temu在韩国的合作物流包括Hanjin、Korea eposT、KyouNGDONG、CJ集团这四家公司。配送时间：韩国站点显示的产品配送时间大约在一到两周之内。促销优惠：Temu在韩国站点延续了其低价促销策略。
4、Temu在韩国市场的早期布局与准备团队本土化建设：去年年底，Temu开始在韩国招聘人力资源、行政、公共关系、营销和物流等部门的员工，以更好地适应韩国市场的文化、法规和消费习惯。本土团队能够更高效地处理政府关系、市场推广和消费者服务等问题。
5、Temu日本站的物流合作伙伴包括圆通、佐川、日本邮政等公司。该站点在初期阶段主要以测试订单流程和用户反馈为主，因而目前尚未开放对外招商，先从现有的欧美产品库中进行选款测试。值得一提的是，近日《晚点LatePost》获悉，Temu计划在美国市场向本土卖家开放入驻，不过目前暂无明确上线时间。
6、Temu半托管已全面开放入驻，物流巨头AIT再次收购知名货代公司GTS Temu半托管全面开放入驻 Temu半托管模式已全面开放入驻。据TEMU官方消息，申请主体可与全托管一致，在本对本模式下，货在境外本土的商家可以自己导入消费者订单，并自行发货履约。
实体店正面临货源断流与客户蒸发的“双重绞杀”，其本质是供应链重构与消费习惯变迁导致的产业生态剧变。具体分析如下：货源断流：供应链被上游“釜底抽薪”源头工厂转型直播，切断传统供货路径过去依赖实体店分销的工厂，如今通过直播直接触达消费者，甚至以“出厂即零售价”的策略压缩中间环节利润。
